Conseil en Gestion de Projet

Algest Consulting a un historique conséquent en matière de conseil en gestion de projet. Le cabinet a mis en place à cet effet une méthodologie qui s’est avérée efficiente et appropriée. Non seulement nos consultants n’hésitent pas à s’impliquer pour aider nos clients à piloter et exécuter leurs projets avec succès mais aussi et surtout ils aident nos clients à mettre en place une approche plus structurée dans la gestion de leurs projets.

En matière de gestion de projet, l’équipe mise à la disposition du client est constituée selon la nature du projet et le secteur d’activité du client. L’équipe est ainsi conçu en vue d’être opérationnelle le plus rapidement possible et d’apporter une nette valeur ajoutée au client. Compte tenu du large spectre de compétences mobilisables au sein du cabinet, les consultants Algest Consulting sont à même d’assurer plusieurs types de fonctions afférentes à la gestion de projet, comprenant entre autre le change management, la formation en méthodologie et le pilotage de projet (PMO).

Les sociétés font appel à Algest Consulting lorsqu’elles ont besoin de ressources compétentes, expérimentées et proactives leur garantissant la performance dans l’exécution de leur projet. Bien que chaque client ait ses propres attentes et objectifs, le cœur de l’approche d’engagement général d’Algest Consulting est basé sur trois principes :

1. L’alignement avec la stratégie du client
2. L’identification des facteurs clés de succès
3. Et l’assurance de leur mise en œuvre

L’équipe de gestion de projet d’Algest débute chaque engagement avec une phase de cadrage afin d’établir avec le client le cadre d’intervention incluant entre autre les processus de contrôle, les attentes du client, les critères de succès, ainsi que les questions de communications et de logistiques. Nos consultants expérimentés ont une certaine capacité à analyser rapidement votre situation, poser les esquisses de la solution à mettre en place puis l’implémenter rapidement afin de produire des résultats concrets et viables. 

A travers son service de gestion de projet, Algest Consulting aide les organisations à exécuter, gérer et mesurer leur portefeuille afin d’améliorer leur performance. Notre mission est de satisfaire nos clients en appliquant les pratiques et processus de gestion de projet afin de piloter l’efficacité opérationnelle. Le cœur de notre de service concerne les domaines suivants :

– Amélioration d’organisation et de process business
– Pilotage de projet
– Change management
– Formation sur les best practices & Développement.